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9月28日，上海beat365召开市场营销“百日攻坚”带头会。上海beat365党委书记、董事长岳文彦出席会议并讲话，党委副书记、总经理张文主持会议，其他辅导班子成员出席会议。
会议沉点通报了中国中冶2025年市场营销推动会心灵，颁布了“百日攻坚”活动查核规划，全面打响市场营销攻坚战。岳文彦结合市场局势，对下一阶段沉点工作作出部署：
一是夯实业务根基。各单元要当真进建领会中冶市场营销推动会及本次带头会心灵，紧抓“百日攻坚”关键时期，迅速响应、对标落实，深刻把握“做优做实”的主题内涵，牢固设置“市场订单是企业性命线”的底线意识。
二是坚定发展信心。要充分意识beat365在冶金、有色、矿山、工业构筑、城市更新等领域的优势与潜力，把握政策机缘，加强发展底气，多点发力、分兵得救，全力以赴启发市场。
三是提升营销能力。要持续美满营销系统，提升成本竞争力，强化公开投标能力，充分阐扬市场营销总部的引领作用，聚焦沉大项主张两全营销，全面提升团队的精准营销与专业研判能力。
四是找准海表航向。要深刻意识到“不出海就出局”的发展压力，同时也要维持“乱出海也出局”的风险警惕，科学研庞注精准定位，确保海表业务行稳致远。
五是优化组织架构。区域公司要加快转变工作思路，推动治理人员下沉一线，持续优化治理架构；专业公司要夯实成本管控能力，全面提升专业服务水平，切实筑牢风险防线。
张文针对市场营销工作提出具体要求：一要统一思想，凝聚合力。全力以赴推动营销工作，坚定旋转局面，实现止跌回稳。二要正视差距，强化执行。着力加强团队信心与自动性，补齐短板。三要明确方向，分兵得救。安身冶金、有色、矿山领域，推动属地项目落地。四要加大投入，有效激励。辅导班子带头抓营销，对峙以正向激励为主、约束为辅的准则，引发团队活力。
公司非班子高管，总部有关职能部门掌管人，各二级单元行政掌管人、分管营销副总、市场营销系统全员等800余人在主会场和视频分会场参会。
（信息起源：市场营销部）
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